Prozessvergleich öffentlich rechtlicher Vertrag

Verträge können bilateral oder einseitig sein. Ein bilateraler Vertrag ist ein Abkommen, in dem jede Vertragspartei einander ein Versprechen[12] oder eine Reihe von Zusagen macht. Zum Beispiel, in einem Vertrag für den Verkauf eines Hauses, der Käufer verspricht, den Verkäufer zu zahlen 200.000 Dollar im Austausch für die Zusage des Verkäufers, Eigentum an der Immobilie zu liefern. Diese gemeinsamen Verträge finden im täglichen Fluss von Handelstransaktionen statt, und in Fällen mit anspruchsvollen oder teuren Präzedenzanforderungen, die Anforderungen sind, die erfüllt werden müssen, damit der Vertrag erfüllt werden kann. In einem weniger technischen Sinne ist eine Bedingung jedoch ein Oberbegriff und eine Garantie ist ein Versprechen. [65] Nicht jede Vertragssprache wird als Vertragsklausel bestimmt. Darstellungen, die oft vorvertraglich sind, sind in der Regel weniger streng durchgesetzt als Begriffe, und materielle Falschdarstellungen waren historisch gesehen ein Grund für die Unbegewähr der Täuschung. Garantien wurden unabhängig von der Wesentlichkeit durchgesetzt; im modernen US-Recht ist die Unterscheidung weniger klar, aber Garantien können strenger durchgesetzt werden. [68] Meinungsäußerungen können als “bloßer Puff” angesehen werden.

b) der Vertrag vorgibt, ihm einen Vorteil zu gewähren. Überprüfen Sie die finanziellen Auswirkungen von Vertragsänderungen in Bezug auf die ursprünglichen Kosten/Outputs und das verfügbare Budget. Eine Vorauszahlung ist eine Summe, die dem Lieferanten bei Vertragsunterzeichnung in Erwartung der festgestellten vorzeitigen Kosten gezahlt wird. In der Regel leisten die UN-Organisationen keine Vorauszahlungen. Manchmal können jedoch Vorauszahlungen für Zwiespeine, Studiengebühren, Versicherungsprämien und Ausgaben für in bestimmten Ländern geleistete Arbeit erforderlich sein. Eine Vorauszahlung muss gerechtfertigt sein und bedarf einer besonderen Genehmigung, bevor der Beschaffungsbeauftragte sie in einen Vertrag aufnehmen kann, und wenn sie vereinbart ist, müssen daher alle Gründe dokumentiert werden. Über bestimmte Schwellenwerte hinaus müssen Lieferanten, die Vorauszahlungen erhalten, Garantien, z. B.

Bankgarantien, leisten. Sind die Vertragsbedingungen unsicher oder unvollständig, können die Parteien in den Augen des Gesetzes keine Einigung erzielen. [58] Eine Vereinbarung stellt keinen Vertrag dar, und die Unfähigkeit, sich auf Schlüsselfragen zu einigen, die dinge als Preis oder Sicherheit umfassen können, kann dazu führen, dass der gesamte Vertrag scheitert. Ein Gericht wird jedoch versuchen, handelsübliche Verträge nach Möglichkeit umzusetzen, indem es eine angemessene Vertragskonstruktion ausschließt. [59] In New South Wales kann der Vertrag, selbst wenn ein Vertrag unsicher oder unvollständig ist, für die Parteien weiterhin bindend sein, wenn es eine hinreichend sichere und vollständige Klausel gibt, die die Parteien verpflichtet, sich einem Schiedsverfahren, einer Verhandlung oder einer Mediation zu unterziehen. [60] Ein öffentlicher Auftragnehmer kann für zusätzliche Arbeiten entschädigt werden, die sich aus genehmigten Änderungen der Pläne und Spezifikationen ergeben, sowie für zusätzliche Arbeiten oder Materialien, die erforderlich sind, da die Bedingungen von ihrer Darstellung in den Plänen und Spezifikationen abweichen. Oftmals realisieren Auftragnehmer den Großteil ihres Gewinns aus solchen “Änderungsaufträgen”. Bei der Annahme eines Vertrags beabsichtigt ein Lieferant, ihn profitabel zu machen, indem er sicherstellt, dass er seine Kosten kontrollieren kann.

Geschieht dies nicht, wird die Rentabilität des Vertrags untergraben. Der Lieferant wird sein Geschäftsrisiko so managen, dass das Potenzial für Kostenüberschreitungen woimmer ausgeschlossen wird. UN-Organisationen versuchen auch, Verträge und Verwaltung zu strukturieren, um die Verantwortung für Kostenüberschreitungen zu vermeiden. Der zuständige UN-Bedienstete (Programmleiter, Requirsitioner oder Beschaffungsbeauftragter) sollte so bald wie möglich die Bedingungen des künftigen Vertrags analysieren und eine Struktur der Vertragsarbeitsaufschlüsselung entwickeln, die sowohl die technischen als auch die administrativen Aspekte der Vertragserfüllung widerspiegelt. Der Besteller und der Beschaffungsbeauftragte sollten sich auf der Grundlage von Vertragserfüllungsverpflichtungen auf Zwischenerfüllungsziele einigen. Zwischenziele werden es der UN-Organisation ermöglichen, den Fortschritt zu messen, signifikante Leistungsabweichungen zu erkennen, Korrekturmaßnahmen zu ergreifen und nachzuverfolgen.

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